随着企业的日益发展壮大，如何吸引和留住优秀员工已经成为企业人力资源管理所关注的焦点。要使企业的每一位员工保持对工作的兴趣和动力，使他们人尽其才，实现自我价值，帮他们制定令他们满意并有针对性的员工发展计划是至关重要的。有事实为例，在2003年前程无忧组织的第三届人力资本论坛上，美世咨询公司公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查。此次调查显示，这40家公司认为吸引员工最为重要的三项因素分别为：员工发展计划(78%)；对员工的奖励和肯定(60%)；薪酬福利(56%)。其它因素为：培训计划(40%)；工作环境(28%)和工作内容(25%)。可以看出，员工发展计划位于各项因素的首位，起到了非常重要的作用。正是这些因素的共同作用，这40家跨国公司保持了相比上海整体市场低4到5个百分点的低员工流失率。此次薪酬调查表明：员工发展计划比单纯的薪酬福利更吸引人，更能打动员工。